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欢迎使用亚博app全站召开两金清欠工作会议
来源: 作者:金文博 发布时间:2022年08月15日
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  8月11日,欢迎使用亚博app全站召开两金清欠工作会议。公司党委副书记、总经理冷铁松出席会议并作讲话,党委书记、副总经理吴国洪,党委委员、总会计师贾博分别在会上提出要求,清欠办公室杨红卫主持会议。

  冷铁松在会上指出,鉴于公司目前管理的项目数量及种类较多,公司下阶段面临的清欠工作形势更为严峻复杂,对清欠管理工作造成了极大的压力。他强调,清欠工作一定要提高思想认识,强化责任担当,做到从思想上、行动上高度重视该项工作,切实把清欠工作落实到位,做到态度坚决、责任明确。对做好下阶段清欠工作,他提出了三方面要求:

  一是要加大清欠力度。做到解决历史遗留问题的同时也要避免新问题不再产生,要树立新的清欠理念,研究制定清收专项方案。

  二是要狠抓计量率,狠抓资金回收工作。要抢抓工程进度,做好中间进度计量,按合同约定回款。

  三是要加强量化考核,强化责任落实。要全面梳理历史遗留问题、新增问题,针对项目下达任务目标并签订责任书;要坚持两大原则做好清欠工作,一要限定回款时间,二要限定回款金额,确保清欠实效。

  吴国洪结合项目清欠管理工作实际,提出五方面要求:

  一是各单位一把手要着力培育企业家精神,具备企业家素质,持续提升履职能力;二是要加强清欠管理工作,强化责任落实;三是要认识市场形势的严峻性,要迎难而上克服困难,坚决筑牢风险防控防线;四是要加强清欠工作管理体系建设,要进一步改进清欠组织机构及清欠工作开展的方式、方法;五是要建立责任考核机制,项目经理履行终身责任制,不得随意更换项目经理,要从根源上整治“新官不理旧账”问题。

  贾博针对在建项目的两金压控督导工作,提出两方面要求:一是要重点关注在建项目过程中的清欠工作,不能形成新的历史遗留问题;二是要做好清欠工作的动态管理,加快推进工程项目的结算、计量,要不断创新清欠方式,确保清欠实效。

  公司清欠办公室副主任杨红卫在会上通报了各子分公司上半年两金指标控制情况、公司清欠回款情况及下半年清欠工作要求;各子分公司及直管项目清欠负责人汇报了重点督办项目的清欠情况。

  根据疫情防控要求,本次会议以“现场+视频”方式召开,欢迎使用亚博app全站设主会。鞯ノ簧枇⑹悠捣只岢。公司财务管理部、法律事务部、项目管理部、经营预算部、成本结算管理中心负责人及清欠办公室全体成员参会,各子(分)公司主要负责人及总会计师、总经济师参会,全体人员共计100余人参加了会议。

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